在近日举行的GROW with SAP 主题论坛上海站上开云kaiyun体育，广东拓臣科技发展有限公司总司理郑壁奎共享了公司领受、使用SAP ERP公有云终了数字化转型的告诫和心得。

广东拓臣是一家主营家居五金的商贸型企业，出口业务占比达到90%。对企业快速增长和环境不敬佩性的挑战，公司制定了遥远的政策测度，其中包括数字化转型政策，为企业世界化发展作念好充分准备。

目下，该公司终贯通老本核算、销售报价和外部业务系统的买通，为企业提供了手艺平台支握，同期，广东拓臣终贯通多项收益，包括深度融入处治层理念、数据守旧、老本空洞化管控、业务一体化等方面。

其实，郑壁奎是又名“厂二代”，他的父亲早在40年前就在潮汕地区开建工场，而郑壁奎从2007年驱动交班。不同的是，他走的是另外一条交班的谈路——他成为了父亲工场最大的客户。

郑壁奎将公司斥地在广州，目下家具销售跳跃150个国度和地区。这些家居五金家具比拟通用，东谈主们闲居不太肃穆它，但险些齐会出当今每个家庭中，比如拉手、搭钮、滑轨等等。

郑壁奎大学专科是国际买卖，毕业后，他政策性地澌灭了内销市集，专注国际市集。郑壁奎但愿作念一家世界化企业，“当今年青一代即是生而世界化的一代，无所谓内销外贸，咱们要世界造、世界买、世界卖……终了世界协同”。

近几年，市集行情“肉眼可见”地投入红海。“这个行业太传统，家具论吨卖，或然代一吨赚个100元，一个货柜也就赚两三千元。”郑壁奎说，公司也在求变，家具向智能化转型，通过声控、电动、AI联网等技能进步附加值。公司名之是以带有“科技”二字，即是但愿公司大要插上科技的翅膀，把传统行业科技化，而不是在那边吭哧吭哧“打铁”这样浅薄，这样才气握续为世界客户带来更正价值。

出海挑战与机遇同在。目下，公司在国际设有几个团队，以支握业务世界化。同期，借助数字化技能，终了无邪、敏捷的世界业务协同。

专诚旨好奇赞佩好奇赞佩的是，在领受数字化提供商时，他领受的是行业实验更多、规范化进度更高、成立选项更为严谨的SAP的决策。郑壁奎说，要是太过“无邪”，这不是站在公司政策角度念念考数字化转型，而仅仅在历程和运作上的漂浮，那作陪企业的发展的需求，往时系统迭代将会变得愈加复杂，“我怕的是咱们公司上了SAP，临了不像SAP”。

他说，数字化执行过程中，许多东谈主可爱买一些大而全的家具，但事实上这可能是伪需求。当我贯文告谈我方的实在需求时，花招与炫技就齐不攻击了。咱们不想改变SAP，咱们想向SAP学习，与SAP全部成长，将SAP内化，最终忘掉SAP。

南边+记者 郜小平